Motor

Effisjinsje en organisaasje omearmje - Us 5S-behearaktiviteit

Nijs

5s 1

Wy binne optein om de lansearring fan ús 5S-behearaktiviteiten binnen ús bedriuw oan te kundigjen. De 5S-metoade, dy't ûntstien is út Japan, rjochtet him op fiif wichtige prinsipes - Sortearje, Set yn oarder, Shine, Standerdisearring, en Sustain. Dizze aktiviteit hat as doel om in kultuer fan effisjinsje, organisaasje en trochgeande ferbettering binnen ús wurkplak te befoarderjen.

5s 2

Troch de ymplemintaasje fan 5S stribje wy nei it meitsjen fan in wurkomjouwing dy't net allinich skjin en goed organisearre is, mar ek produktiviteit, feiligens en tefredenheid fan meiwurkers stimulearret. Troch ûnnedige items te sortearjen en te eliminearjen, nedige items op in oarderlike manier te regeljen, skjinens te behâlden, prosessen te standerdisearjen en dizze praktiken te behâlden, kinne wy ​​ús operasjonele treflikens en algemiene wurkûnderfining ferbetterje.

5s 3

Wy moedigje alle meiwurkers oan om aktyf mei te dwaan oan dizze 5S-behearaktiviteit, om't jo belutsenens en ynset krúsjaal binne foar har sukses. Litte wy gearwurkje om in wurkromte te meitsjen dy't ús tawijing oan treflikens en trochgeande ferbettering wjerspegelet.
Bliuw op 'e hichte foar mear details oer hoe't jo meidwaan kinne en bydrage kinne oan it sukses fan ús 5S-behearaktiviteit.

5S

Post tiid: Jul-11-2024